我們有時(shí)會(huì)遇到這種情況:某某中學(xué)/小學(xué)更名為某某高校的附中/附小,或更名為某某名校的分校,或?qū)W校因自身各種緣故而更名。新校名,帶來的很可能就是新的校本價(jià)值追求。校名變更,雖說只是“小概率”事件,但對(duì)這所學(xué)校來說很可能就是一個(gè)“質(zhì)變”的開始。善于抓住這樣的契機(jī)導(dǎo)入新文化,更名就可能成為學(xué)??焖侔l(fā)展的跳板。上海市奉賢區(qū)教育學(xué)院原為上海市奉賢區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院,于2015年更名。這不只是變更一個(gè)院名,隨之而來的是組織功能的拓展,這就需要建構(gòu)適應(yīng)新校名、新功能的全新的組織戰(zhàn)略。該院領(lǐng)導(dǎo)正是基于這樣的考量,于2016年邀請(qǐng)我參與到學(xué)院教育哲學(xué)的策劃之中。原先的教師進(jìn)修學(xué)院雖也有為地方教育服務(wù)的功能,但其本質(zhì)還是“教師教育”;如今的教育學(xué)院就其名稱而言,則名副其實(shí)地成為地方教育的助推器。為此,放大格局、拓展功能,就成為我們規(guī)劃學(xué)院教育哲學(xué)的首要出發(fā)點(diǎn)。例如——我擬定的核心理念是:潤(rùn)質(zhì)賢品。潤(rùn)質(zhì),是學(xué)院一直以來的文化性格和價(jià)值追求;賢品,則是響應(yīng)并助益奉賢區(qū)政府所主張的“賢文化”建設(shè),及區(qū)教育行政部門所倡導(dǎo)的“品質(zhì)教育”。我擬定的學(xué)院定位是:教師智慧成長(zhǎng)的專業(yè)引擎,教育品質(zhì)發(fā)展的戰(zhàn)略智庫。首先,我們須繼續(xù)強(qiáng)化教師教育功能,引領(lǐng)區(qū)域教師和學(xué)校更具智慧地發(fā)展;其次,我們須緊緊圍繞奉賢建設(shè)品質(zhì)教育區(qū)這一總體目標(biāo),更深入地融入到區(qū)域教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的進(jìn)程中,助力全區(qū)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展達(dá)到更高水平。我在學(xué)院原先提出的“信息高地、學(xué)術(shù)高地、人才高地”愿景基礎(chǔ)上,擬定了新的愿景:博采新學(xué)的信息高地,深研精進(jìn)的學(xué)術(shù)高地,親賢聚智的人才高地。這是為了使愿景的制定更清晰,更睿智,更具有教育家精神,更能凸顯為地方教育服務(wù)的內(nèi)涵。我擬定的學(xué)院精神是:和潤(rùn)、惟新、卓越。它既是學(xué)院辦學(xué)方針、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn),又是對(duì)“自然、活力、和潤(rùn)”的奉賢品質(zhì)教育目標(biāo)的呼應(yīng),同時(shí)也契合了“追求卓越”的上海城市精神。此外,我還擬定了包括“全策為道”在內(nèi)的服務(wù)理念,為的是適應(yīng)更名后學(xué)院服務(wù)對(duì)象的多主體和工作領(lǐng)域的多維度;擬定了包括“謀必高”在內(nèi)的管理理念,為的是立足于更寬視野、更高品位地謀劃辦學(xué),等等。在其它新文化導(dǎo)入方面,我的合作團(tuán)隊(duì)還為新學(xué)院設(shè)計(jì)了全新的視覺識(shí)別體系。上海市奉賢區(qū)教育學(xué)院標(biāo)志
新校名,新理念,新文化,學(xué)校發(fā)展由此走上新平臺(tái)。